مرکبات و گیاهان دارویی

چشم انداز بخش مرکبات و گیاهان دارویی

امروزه مرکبات و گیاهان دارویی نقش مهمی در اقتصاد ملی و منطقه‌های داشته و اهمیت آنها در جوامع در حال توسعه و پیشرفته رو به فزونی است. این گیاهان ضمن تأمین نیازهای غذایی جوامع انسانی، در ایجاد نشاط و برآوردن حس زیبایی‌شناختی، کمک به بهبود وضعیت سلامت و بهعنوان یکی از ارکان اساسی طراحی فضای سبز بافت شهری از اهمیت بالایی برخوردارند. بهنظر می‌رسد لازمه استفاده از حداکثر ظرفیت تولید گیاهان باغی استفاده از روش‌های نوین در کنار روش‌های سنتی تولید و تکثیر می‌باشد. فناوری‌های نوین تکثیر گیاهان این امکان را فراهم آورده است تا بتوان نیازهای رو به رشد صنعت باغبانی را برآورده نمود. جهت استفاده از فناوری‌های نوین و گسترش آن در بین تولیدکنندگان، بومی‌سازی علوم مرتبط با آنها قدم اول می‌باشد. پژوهشکده ژنتیک و زیست‌فناوری کشاورزی طبرستان می‌تواند به عنوان حلقه اولیه در بومیسازی فناوری‌های نوین و تجاری‌سازی آن‌ها و کوتاه نمودن فاصله بین علوم نظری و کاربردی مرتبط با زمینه‌های مختلف باغبانی عمل نمی‌آید.

ردیف	اهداف کوتاه‌مدت ۱ تا ۲ ساله
۱	پذیرش دانشجو برای گذراندن پایان‌نامه در سطح کارشناسی ارشد و دکتری در گیاهان یاد شده بند ۱
۲	کشت بافت تجاری گیاهان بنفشه آفریقایی، بگونیا، توتفرنگی و … در قالب پروژه‌ها
۳	احداث یا تجهیز گلخانه مناسب جهت کشت

ردیف	اهداف میان‌مدت ۲ تا ۳ ساله
۱	کشت‌بافت گیاهان جدید نظیر استویا، ژربرا و فلفل رنگی در قالب پروژه‌ها یا پایان‌نامه‌های دانشجویی
۲	سازگاری و انتقال گیاهان زینتی تولیدی به گلخانه و تولید تجاری از سال دوم
۳	خرید دستگاه‌های بسته‌بندی استویا، توت فرنگی، فلفل رنگی و گوجه فرنگی
۴	احداث و تجهیز اتاق فیتوترون به مساحت ۲۰۰ متر مربع جهت سازگاری گیاهان تولیدی
۵	بازازیابی محصولات تولیدی
۶	برگزاری کارگاه‌های آموزشی و همایش‌های مربوط به حوزه باغبانی در سال دوم و سوم

ردیف	اهداف بلند‌مدت ۳ تا ۵ ساله
۱	تولید گلخانه‌های محصولات چندساله و بسته‌بندی از سال سوم به بعد
۲	عرضه محصولات تولیدی با برند پژوهشکده (شامل طراحی آرم و لوگو، چاپ برچسب و …. ) از سال سوم به بعد
۳	ایجاد قطب تولید نشای گیاهان باغی در منطقه شمال کشور در سال پنجم
۴	جذب دانشجوی پژوهش محور در پروژه‌ها
۵	تأسیس واحد تحقیق و توسعه (R&D) در گروه باغبانی
۶	احداث باغ پژوهشی و گلخانه‌های مجهز در سال پنجم